Walaupun sudah jelas sejak sekian lama bahawa Covid-19, syukurlah, tidak lagi dianggap sebagai kecemasan kesihatan awam (kata ketua WHO itu pada Mei lalu), wabak itu masih mempunyai beberapa jarak lagi untuk dijalankan sebelum ia diisytiharkan secara rasmi tamat.
Dari segi kerja, ini bermakna perdebatan hebat mengenai daya maju jangka panjang kerja jauh masih belum diselesaikan. Masalahnya ialah tergesa-gesa ke tempat terpencil pada tahun 2020 telah memberi laluan kepada cara pemikiran yang bertentangan antara penyokong WFH, dan mereka yang akan melihat kembali ke 9-5 tahun dahulu (atau sesuatu yang hampir dengannya).
Berjuta-juta, jika tidak ratusan juta pekerja di seluruh dunia telah menyesuaikan diri dengan paradigma kerja baharu dan gaya hidup baharu di mana mereka percaya, dengan alasan yang kukuh, bahawa kerja jauh atau hibrid membolehkan mereka menjadi sama produktif seolah-olah mereka berada di pejabat, sambil memberikan mereka keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat dan faedah lain yang datang bersamanya.
Di kem lain, terdapat pemimpin yang merasakan bahawa perniagaan mereka akan dilayan dengan lebih baik oleh tenaga kerja yang disesuaikan sepenuhnya dengan tanggungjawabnya, manakala budaya, produktiviti dan inovasi pasti menderita dalam persekitaran yang jauh. sebenarnya, kajian NLRB baru-baru ini mendapati bahawa individu yang bekerja dari rumah adalah sehingga 18% kurang produktif daripada mereka di tapak.
Hujah untuk kerja jauh
Jika anda berkempen untuk majikan anda sama ada menerima atau mengekalkan dasar jauh yang fleksibel dalam menghadapi pulangan hebat ke pejabat, anda mungkin hanya memerlukan satu perkara utama ini di tengah-tengah logik anda: syarikat yang mempunyai dasar sedemikian memperoleh lebih banyak wang.
A laporan terkini oleh platform pengurusan kerja hibrid Scoop meneroka dasar dan hasil kerja jauh di kalangan 554 syarikat sepanjang tiga tahun lalu. Laporan itu, yang disusun dengan kerjasama Boston Consulting Group, mendapati bahawa purata syarikat yang memberi pekerja pilihan lokasi kerja mereka, mengatasi mereka yang mempunyai polisi yang lebih ketat sebanyak 16%.
Tidak hairanlah bahawa syarikat yang berkemungkinan besar memberikan fleksibiliti dalam bidang ini boleh didapati dalam teknologi, kewangan dan media.
Laporan itu adalah salah satu yang pertama membandingkan angka hasil dengan pasti dengan dasar jauh; penyelidikan terdahulu cenderung memberi tumpuan kepada pengalaman individu sebagai penanda daya maju dasar jauh. Penyelidikan mendedahkan bahawa kadar pertumbuhan hasil larasan syarikat dengan dasar “fleksibel sepenuhnya” adalah lebih kukuh, pada 21%.
Pada hujung skala yang lain, syarikat yang menyediakan kerja hibrid, tetapi dengan dasar yang lebih ketat, contohnya mandat untuk hadir di pejabat selama dua atau lebih hari seminggu, menikmati kadar pertumbuhan hanya 5%.
Jika bos anda berada di atas pagar, hasil laporan harus memberikan makanan yang menarik untuk difikirkan: 97% daripada syarikat teknologi dan 87% daripada syarikat perkhidmatan profesional menawarkan dasar kerja yang fleksibel, dan secara keseluruhan bahagian syarikat yang menyediakan pilihan itu berkembang. Adakah mereka benar-benar mahu menjadi yang terpencil?
Sudah tentu, ia benar-benar boleh bergantung pada industri apabila membantah kes kerja jauh anda. Terdapat beberapa penahanan sektoral seperti perkhidmatan makanan dan hospitaliti, yang merupakan prestasi paling rendah atas sebab yang jelas. Malah pekerja korporat dalam industri ini berkemungkinan besar diperlukan di tapak pada setiap masa, pada 70%.
Jika pengurus anda tidak kagum dengan kes perniagaan kerja jauh anda, anda boleh mempertimbangkan untuk mencari pekerjaan baharu di syarikat yang telah mendapat sambutan. Semak sekarang di nextpit Job Board kini untuk beribu-ribu peranan terbuka, seperti tiga di bawah.
NBA sedang mencari a Jurutera perisian untuk menyertai organisasi dan menyumbang kepada pembangunan seni bina awan berskala besar. Dalam peranan ini, anda akan bekerjasama dengan jurutera pembelajaran mesin, membina algoritma ML bola keranjang untuk disepadukan ke dalam aliran kerja langsung dan mengembangkan lagi kepakaran Persatuan dalam sains bola keranjang, memacu perniagaan lebih jauh ke abad ke-21.
ASML, peneraju global dalam reka bentuk dan pembuatan cip mikro dan semikonduktor, sedang mengembangkan pasukannya di Wilton, Connecticut, dan sedang mencari Ketua Pasukan dalam analisis data dan pembuatan menegak. Dalam peranan ini, anda akan menyertai beberapa minda paling kreatif dalam sains dan teknologi untuk bekerja di bahagian litografi yang canggih. Anda akan membantu membuka kunci data dan maklumat kritikal, memacu analisis dan cerapan serta menyediakan pelaporan dan papan pemuka.
Di Charleston Utara, SAIC sedang mencari a Arkitek Perisian untuk menyumbang kepada kontrak baharu dengan Tentera Laut AS. Mengkhususkan diri dalam transformasi digital dalam angkatan tentera dan pertahanan, syarikat itu menyediakan sokongan dan inovasi dalam R&D, ujian lapangan, penilaian, kejuruteraan, latihan dan banyak lagi. Dalam peranan yang menarik dan pelbagai ini, anda akan memainkan peranan dalam semua bidang ini, membantu menyediakan sistem dan perisian berkualiti tinggi untuk penggunaan.
Mulakan carian kerja anda hari ini melalui Nextpit Job Board. Artikel ini ditulis oleh Doug Whelan.