
“Bekerja dari rumah” bukanlah konsep baharu. Sebelum peristiwa 2020, kebanyakan profesional berasaskan pejabat telah mencubanya, walaupun biasanya dalam kapasiti yang sangat terhad, mungkin apabila ia tidak dapat dielakkan disebabkan oleh keadaan tertentu.
Walau bagaimanapun, permulaan wabak global pada awal 2020 telah mengubah segala-galanya. Hampir semalaman, ratusan juta pekerja di seluruh AS mendapati diri mereka bekerja dari sofa dan bilik ganti mereka, meja dapur mereka dan tempat lain yang boleh mereka sediakan sendiri.
Ia adalah percubaan yang monumental dan tidak dirancang pada banyak peringkat–teknikal, profesional, sosial. Tetapi ia tidak lama sebelum kesedaran fajar berlaku: walaupun terdapat batasan tertentu, ia adalah setanding, malah lebih baik daripada bekerja di dalam pejabat. Dengan kata lain, tidak ada jalan untuk kembali.
Menurut McKinsey yang ketiga Tinjauan Peluang Amerikaditerbitkan pada 2022, 58% rakyat Amerika boleh bekerja dari rumah sekurang-kurangnya satu hari seminggu, manakala 35% mungkin melakukannya lima hari seminggu.
Selain itu, tinjauan mendedahkan bahawa apabila diberi peluang, 87% pekerja memilih untuk bekerja dari jauh.
Menariknya, angka ini berkaitan dengan semua sektor ekonomi, termasuk peranan “kolar biru” yang mungkin tidak segera dikaitkan dengan kerja di luar tapak atau jauh. Ia juga mewakili sebaran geografi dan demografi yang luas.
Cara kerja baharu mungkin lahir daripada krisis, tetapi ia telah mencipta dinamik baharu dan kelihatan kekal yang akan kekal.
Untuk lebih menggambarkan keengganan pekerja untuk kembali ke kerja pejabat sepenuh masa, tinjauan itu juga mendedahkan statistik yang sangat ketara: keinginan untuk pengaturan yang lebih fleksibel adalah salah satu pendorong paling popular untuk memburu pekerjaan (21%), selepas keinginan untuk peluang kerjaya yang lebih baik (27%), dan peningkatan gaji dan jam kerja yang lebih baik (47%).
Tidak ada persoalan bahawa kerja jauh dan fleksibel adalah kaedah atau kerja yang sama berkesan untuk majoriti pekerja.
Tinjauan oleh Unispace mendedahkan bagaimana keberkesanan ini menunjukkan dirinya:
- Mengurangkan masa dan kos berulang-alik: 98.1%.
- Keseimbangan kerja/kehidupan yang lebih baik dan keupayaan mengurus komitmen peribadi: 92.2%.
- Akses yang lebih mudah kepada aktiviti kesejahteraan: 89.3%.
Sebaliknya, responden mengakui bahawa terdapat kelemahan tertentu untuk kerja jauh, walaupun dalam jumlah yang lebih rendah daripada yang di atas:
- Rasa terputus hubungan sosial daripada rakan sekerja: 79.9%.
- Kekurangan sambungan pasukan: 77.9%.
- Kesukaran mematikan di luar waktu kerja: 72.6%.
Apabila diambil kesemuanya, keputusan ini menunjukkan sebab model kerja jauh dan hibrid akan kekal di sini; Pendek kata, kebaikan jauh lebih besar daripada keburukan.
A kajian berasingan oleh Unispace menunjukkan bahawa pekerja yang lebih muda kurang keberatan untuk kembali ke pejabat–64% pekerja “enggan” untuk kembali ke pejabat, tetapi daripada responden yang lebih muda, berumur 18-34 tahun, 69% akan bersedia untuk kembali ke tempat kerja sepenuh masa.
Kos berulang-alik juga menjadi faktor, dengan 80% responden bersetuju bahawa mereka akan lebih bersedia untuk kembali bekerja di pejabat jika perbelanjaan perjalanan ditanggung oleh majikan mereka.
Mencari peluang pekerjaan seterusnya?
Dalam kes itu, mungkin percubaan hebat berterusan. Dan walaupun terdapat jangkaan yang kuat terhadap bakal majikan, terutamanya dalam bidang teknologi, untuk menawarkan pilihan jauh dan hibrid, jika anda mempertimbangkan perubahan, berikut adalah beberapa kekosongan yang menonjol di Papan Kerja NextPit sekarang.
Di ibu pejabat globalnya yang ikonik di Redmond, Washington, Microsoft sedang mengupah seorang Jurutera Analitis Kanan untuk membina, mengoptimumkan dan menyelenggara saluran paip data untuk Persekitaran Analitis Minecraft. Dengan kerjasama saintis data, penganalisis, jurutera data dan arkitek, anda akan memilih, menyediakan dan membentuk data untuk digunakan dalam analisis perniagaan, pelaporan dan model Pembelajaran Mesin. Anda mempunyai minda pertumbuhan dan menumpukan pada menyampaikan penyelesaian dan bukannya teknologi untuk merealisasikan nilai aset data.
Gergasi keselamatan siber yang berpangkalan di California, Palo Alto Networks pada masa ini mempunyai pelbagai peranan yang diiklankan, termasuk Jurutera Ujian Perisian Utama. Dalam peranan yang meluas ini, anda akan bekerjasama rapat dengan jabatan lain untuk terus mendahului keluk dalam landskap keselamatan yang sentiasa berkembang. Ini termasuk pengurusan produk, pemasaran dan SRE, yang bersama-sama anda akan membangunkan dan melaksanakan ujian perisian canggih yang bertujuan untuk mengesahkan fungsi dan skala platform, dan mengurus perkara yang sama dalam penggunaan pelanggan dunia sebenar.
Platform infrastruktur blockchain BlockDaemon, yang berpangkalan di San Francisco tetapi penyokong tenaga kerja terpencil sepenuhnya, sedang mencari Pengurus projek untuk menyertai pasukannya yang semakin berkembang. Dalam peranan ini, anda akan mengurus dan menyelaraskan semua aspek projek SaaS yang tangkas untuk menyampaikan produk berkualiti pada kadar, memacu skop dan keputusan penyelesaian yang sesuai untuk memacu kelebihan daya saing merentas perniagaan. Sebagai ketua pasukan dalam syarikat pembangunan perisian, peranan ini memerlukan pengalaman dalam pengurusan serta kemahiran dalam perisian dan alatan pengaturcaraan – jika ini anda, hubungi melalui NextPit Job Board hari ini.
Mulakan carian kerja anda hari ini melalui NextPit Job Board. Artikel ini ditulis oleh Doug Whelan.